Efes Kazakhstan: курс на устойчивый рост
В первом полугодии 2026 года Efes Kazakhstan продолжил реализацию стратегии устойчивого роста, сочетая развитие бизнеса, производственные инновации и ответственное использование природных ресурсов.
Компания сохраняет лидирующие позиции на пивном рынке Казахстана согласно данным AC Nielsen и Datum, развивает производственные мощности, расширяет портфель брендов и инвестирует в проекты, направленные на долгосрочное развитие бизнеса и общества.
В начале июля председатель Anadolu Group, представленной в Казахстане компаниями Efes Kazakhstan и CCI Kazakhstan, господин Камиль Языджы принял участие в 38-м заседании Совета иностранных инвесторов при Президенте Республики Казахстан, прошедшем в Астане.
В рамках мероприятия состоялась его встреча с Президентом Республики Казахстан Касым-Жомартом Токаевым, в ходе которой были обсуждены долгосрочные инвестиции Группы в Казахстан, планы дальнейшего расширения бизнеса и перспективы укрепления двустороннего экономического сотрудничества. Также состоялась встреча с заместителем Премьер-министра – Министром национальной экономики Сериком Жумангариным, в ходе которой обсуждались инвестиционный климат и вопросы регулирования индустрии напитков.
Развитие брендов и производства
В этом году портфель компании пополнился продуктами, отвечающими современным потребительским предпочтениям, включая Corona Zero, Miller Keg, Efes SunLight и HeyZee.
Одновременно Efes Kazakhstan продолжает модернизацию производственных площадок. В начале года компания провела официальную церемонию открытия новой линии розлива на заводе компании в селе Береке Алматинской области, что стало важной вехой в реализации долгосрочной инвестиционной стратегии Efes Kazakhstan.
Новая линия немецкого производства интегрирует передовые цифровые решения и технологии, направленные на снижение воздействия на окружающую среду. Она спроектирована в соответствии с самыми высокими международными стандартами качества, полностью автоматизирована и оснащена современными модулями контроля и обслуживания, что позволяет обеспечивать стабильно высокое качество продукции и соответствие строгим международным требованиям.
Запуск новой линии позволил увеличить производственную мощность предприятия на 25% и сократить время переналадки форматов на 30%, благодаря чему компания сможет еще более гибко и оперативно реагировать на потребности рынка.
Ответственное обращение с отходами
Системный подход к управлению отходами остается важной частью экологической политики компании. В 2026 году производственные площадки Efes Kazakhstan направили на переработку более 200 тонн отходов.
На территории алматинского офиса также функционирует корпоративная станция раздельного сбора пяти фракций вторичного сырья. Ею пользуются как сотрудники компании, так и жители близлежащих домов, регулярно передающие отсортированные отходы на переработку.
Поддержка экологии, искусства, спорта и местных сообществ
Уже второй год подряд компания реализует проект по озеленению Алатауского района Алматы. За это время 60 сотрудников приняли участие в высадке 120 деревьев. Для каждого дерева была установлена индивидуальная система полива, обеспечивающая необходимый уход за молодыми насаждениями.
Компания также продолжает реализацию проекта Efes Art Space, который уже пятый год последовательно поддерживает проекты, поднимающие актуальные общественные темы и знакомящие зрителей с современным казахстанским искусством.
В 2026 году компания продолжила партнерство с Федерацией баскетбола Республики Казахстан в качестве официального титульного спонсора Чемпионата Казахстана по баскетболу среди мужских команд Национальной лиги. Основными направлениями сотрудничества остаются повышение стандартов проведения матчей, развитие спортивной инфраструктуры, обмен опытом с международными специалистами для повышения уровня казахстанских игроков, а также популяризация баскетбола.
Инновации и развитие сотрудников
В первом полугодии дальнейшее развитие получила корпоративная программа FutureBuilders: AI Era, объединяющая сотрудников Казахстана, Грузии и Молдовы для разработки решений с использованием технологий искусственного интеллекта.
Одним из примеров корпоративного предпринимательства остается FeedCom — проект, разработанный в рамках программы Intrapreneurship Hub компании Efes Kazakhstan.
Инициатива предусматривает переработку отработанных пивных дрожжей — побочного продукта пивоваренного производства — в высокобелковые кормовые добавки для животных. Проект сочетает коммерческую эффективность с принципами циркулярной экономики, демонстрируя, как инновации, корпоративное предпринимательство и устойчивое управление отходами способны одновременно создавать экологическую и бизнес-ценность.
Взгляд вперед
Efes Kazakhstan продолжит последовательную реализацию стратегии устойчивого развития, объединяя производственную эффективность, инновации, ответственное использование природных ресурсов и инвестиции в долгосрочное развитие бизнеса и общества.
