ИЗДАТЕЛЬ ЖУРНАЛА «КАМЕРГЕР» ДАРЬЯ ПЕТРОВА
поговорим о важном
1. Дарья расскажите нашему журналу, как вы начали свой путь и как удалось создать журнал камергер?
С индустрией моды и искусства я связана очень давно. После окончания университета (РАНХиГС) начала работать сначала менеджером, а далее директором по рекламе и PR в Атлантик Сити. Мы создавали рекламные съемки и организовывали различные мероприятия. Параллельно увлеклась фотографией, и в какой-то момент это увлечение превратилось в полноценный фото-продакшн. И тут я столкнулась со следующей проблемой – и мы, и невероятное количество талантливых авторов не имели российского ресурса для публикаций. Так родился онлайн-паблик Камергер. Потом к нему добавилась печатная версия, деловые и образовательные мероприятия, fashion-show, а также отраслевой бизнес-клуб.
2. Какое событие в детстве повлияло на ваше становление?
С 7 до 17 лет я профессионально обучалась балету. И мне кажется, эта деятельность сыграла ключевое значение. С одной стороны, это железная дисциплина, с другой стороны, постоянное стремление к совершенству и азарт достигаторства (конечно, хочется быть примой, а не одной из кордебалета). Ну и умение жить и дружить в конкурентной среде — супер-навык в коммуникации, на мой взгляд. Ты привыкаешь очень много и упорно работать и получать в итоге высокие результаты. И сюда же можно отнести вопрос ответственности. Когда тебе дают главную роль – это безусловно приятно и почетно. Но также это означает, что репетировать ты будешь теперь вдвое больше остальных. Так и в жизни. Чем больше ответственности ты готов на себя взять, тем значимее будет твоя роль в социуме.
3. Расскажите нам о вашей семье
Если говорить о родительском семье – то я ей очень горжусь. Моя мама была настоящим интеллектуалом, имела два высших образования – музыкальное и искусствоведческое. Могла часами рассказывать о картинах, техниках и биографиях художников. Учила меня играть на фортепиано. А самое главное – поддерживала во всех начинаниях и идеях. Мне кажется, она была образцом понятия «внутренняя интеллигентность».
Отец из бедного приезжего парня стал председателем правления крупного банка, и сейчас в свои 60 лет выигрывает марафоны по триатлону, умеет стоять на голове и каждый день тренируется. Даже немного завидую его спортивной форме.
Дед и бабушка по маминой линии тоже были очень интересными людьми. Алла Андреевна была врачом, акушером-гинекологом, работала с бесплодием и помогла появиться на свет сотням малышей. И до последних дней жизни принимала пациентов. А еще в то серое советское время шила костюмы у портних на заказ и выглядела, как кинозвезда.
А дедушка управлял заводом. При чем тоже, как и отец, был селф-мейд, как сейчас бы сказали, и построил карьеру от инженера. В детстве учил играть меня в шахматы, и что меня поражает до сих пор – знал наизусть все поэмы Пушкина, цитировал Бродского, и за жизнь собрал такую библиотеку, которая не помещается ни в одной гостиной.
Сила рода очень важна на мой взгляд. Оглядываясь на старшее поколение, я понимаю, что впереди очень много работы, чтобы соответствовать им, и их вкладу в общество. А что же касается моего брака и детей, то эту тему я не особо выношу на публику, просто скажу, что они есть, и это важнейшая часть моей жизни.
4. Есть ли какие-то ошибки ваших родителей, которые вы не хотите передавать своим детям?
Как говорят психотерапевты, нет людей без детских травм. Я не могу выделить какие-то значимые эпизоды или паттерны, но так или иначе, даже если и случились какие-то ошибки, то они сделали меня той, кто я есть, и привели в эту точку жизни. А мне тут все нравится. Есть скорее моменты, которые я стремлюсь повторить и передать своим детям – часами читать перед сном, собирать гербарии, печь дома торты. В нашем быстром мире довольно сложно фокусироваться на простых радостях, но именно их вспоминаешь спустя десятки лет.
5. Случалось ли вам когда-нибудь делать что-то, что противоречит вашим принципам?
Скажу так, скорее мои принципы иногда ограничивают развитие и прибыль. Я их всегда ставлю выше денег или популярности. Бывало такое, что из-за моральных принципов я увольняла очень эффективных сотрудников. Эстетика и стиль проекта для меня также крайне важны, и не все бренды мы берем для участия в показах или публикациях. В общем следование принципам – довольно дорогое удовольствие, но оно того стоит.
6. Если бы про вас снимали кино, расскажите, как бы вы его назвали и потом он остался бы в памяти у ваших потомков?
В плане кино мне бы точно захотелось арт-хауса, и визуала близкого к Феллини. Он потрясающий, каждый кадр — шедевр композиции и света. По названию и сюжету – это была бы тема неуязвимости. Несколько лет назад я делала фотовыставку об этом. Смысл в том, что перфекционизм, стереотипы, отрицание чувств, играют с нами злую шутку. За общепринятыми шаблонами в нас нет нас. И посыл для потомков был бы в том, что стремление к неуязвимости – лишь иллюзия. И подавляя истинные желания в угоду общества, негативные чувства, такие как страх, гнев, отчаяние, мы лишаем себя и всего позитивного спектра, становясь роботами и шестеренками системы.
7. Есть ли у вас семейное древо? Есть ли тот человек пробабушка или прадедушка, который сделал великое дело (в музыке, политике, искусстве, народном промысле)
Вот как раз об этом я немного рассказала в вопросе о семье. Но с семейным древом это очень интересная для меня тема. Я бы хотела его составить на многие поколения вглубь, надеюсь дойдут руки. По обрывкам информации знаю, что одного из предков раскулачили в период революции 1917 года. А у прабабушки на войне погиб муж, и она одна «поднимала» семерых детей. И мне всегда было интересно, а насколько сильно во мне проявлены гены прошлых поколений и как они влияют на мою текущую жизнь.
8. Почему человек уверен, что дойдет (или нет) до цели? (Ваше мнение)
Тут можно обсудить эту тему в нескольких плоскостях. Во-первых, быть уверенным, что дойдешь, и реально дойти – разные вещи. Поскольку на пути к реализации одной уверенности и мотивации точно не хватит. Нужна система, рутинный труд, умение принимать верные решения в ситуациях неопределенности.
Во-вторых, сами цели по ходу «пьесы» могут меняться, и это нормально. В целях всегда важна гибкость. И чем быстрее мы можем анализировать ситуацию, и адаптироваться к ней – тем успешнее будет проект. Лично моя история – пересматривать цели раз в квартал, что-то убирать, что-то усиливать.
9. 5 секретов успешного глянца. Лично ваша точка зрения
Первое и самое важное на мой взгляд – это быть не только глянцем. Наша индустрия настолько глубока и многогранна, поэтому важно расширять присутствие через множество других инструментов.
Второе – это качество визуала. Зритель должен видеть такую картинку, которая ему в жизни не встречается – ракурсы, сочетания форм, композиция. Простые портреты на циклораме хороши для афиш конференций, но не для модного глянца.
Третье – безусловно, контент. Ты как медиа должен нести уникальную пользу для читателей. И в этом вопросе мой респект вашему порталу, поскольку я действительно о многих событиях узнаю через вас. Ну а наша история скорее об экспертности, и сегменте B2B — профессионалы читают профессионалов.
Четверное – это личные коммуникации. Ты успешен ровно настолько, насколько умеешь вести переговоры – с командой, партнерами, клиентами и пр.
Ну и пятое – это безусловная страсть. Важно думать о проекте 24/7, гореть идеями и планами. Чтобы он был для тебя не просто бизнесом, а жизнью.
10. Что для вас главное — это деньги/семья/развитие/здоровье?
Знаете, все перечисленное – единый пазл. И в нем важен баланс. Если хочешь вечером пить просекко – будь добр, тренируйся по утрам. Хочешь хорошо выглядеть в светской хронике – будь аскетичен в еде и следуй режиму. А иногда бывает так, что во внешней реализации случается ступор, и это всегда звоночек о том, что туда направлено слишком много внимания. В такие моменты ухожу в семью – катаюсь на велосипеде, много готовлю, стараюсь больше спать. Ну а деньги – это вообще не самоцель. В плане финансов наш мир крайне справедлив. Ты зарабатываешь ровно столько, сколько даешь добавленной стоимости, насколько ценно то, что ты можешь предложить.
11. Есть ли у вас наставники, кто помог на пути становления в вашем бизнесе/на опыте?
Культура наставничества сейчас сильно опошлена. Ими пытается быть каждый первый инфоцыган. И, если честно, любые советы для предпринимателей вредны. Каждый из нас лучше, чем кто либо, знает как, куда, и с кем идти. И если на этом пути случаются ошибки и падения – то это бесценный опыт, который будет в сотни раз полезнее рекомендаций.
12. Как проходит ваш день, когда вы руководитель такого журнала, как Камергер?
Самое классное – что ни один из дней не похож на другие. Конечно, есть база – каждое утро тренировка с каким-то бизнес-подкастом в наушниках, рабочие встречи и звонки, час на планирование, общение с командой. Когда у тебя большие проекты и двое детей – тайм-менеджмент – твой царь и бог. Расписать день по минутам, и следовать плану – восхитительно, хоть и не всегда получается.
13. Сильные личности, у которых вдохновляетесь?
Диана Вриланд – кумир вне времени. Она стояла в самом начале Vouge и подарила славу ключевым дизайнерам и брендам. Невероятные фотографы 20 века – Линдберг, Демаршелье, Ньютон, удивительно, что их эстетика актуальна и в наши дни. Я вообще ретроград, и мои опорные точки не в этой эпохе. Чайковский, Дягилев, Бродский, Феллини – их можно смотреть, случать, читать бесконечно, каждый раз открывая новые смыслы.
14. Мода для вас это?
Мода – это культура быстрых трендов. И что модно сегодня – будет отвратительно завтра. Но глубинная ее суть – это с одной стороны стремление примкнуть к некой группе, а с другой – продемонстрировать свою уникальность. Мода отражает все социальные и культурные контексты общества, и препарируя ее, можно лучше понять мир в целом и людей в частности.
15. Как вы реагируете на критику в свой адрес?
Если честно, то я не очень часто с ней сталкиваюсь. Но если такое случается, то для меня это пока болезненный опыт. Ведь все же хочется сделать идеально, и когда что-то идет не так – это всегда личная репутация. А она в нашей сфере – самое ценное что есть.
16. Любимая страна, в которой хотелось бы жить?
Я бывала во множестве стран и городов, но именно для жизни это по-прежнему Россия. Даже не вся Россия, а именно Санкт-Петербург. Сочетание эстетики, архитектуры, людей – очень мне близко, и такого мэтча я еще нигде больше не встречала. Но в то же время мне грустно, что Европа сейчас не так доступна, как раньше. Помню времена, когда, будучи студентами, мы могли компанией полететь куда угодно. Россия с Европой очень близка с точки зрения культурных кодов, и я очень надеюсь, что глобальный мир вернется к парадигме космополитизма.
17. У каждого человека бывают трудные пути? Как справляетесь и кто ваша поддержка и опора?
Нет трудных или простых путей. В какой-то момент я научилась качаться на этих эмоциональных качелях. «Да, сейчас плохо, но так будет не всегда. Подожди мой хорошая». Или.. «Да, это было восхитительно, но будь готова и к иным временам, насладись моментом».
18. У вас есть три самых главных правила, по которым вы двигаетесь и развиваетесь в жизни?
Первое – баланс, то, о чем уже говорили. На твоей тарелочке жизни должно быть достаточно разных ингредиентов.
Второе — честность и порядочность. Обещала – сделай, будь верной друзьям и партнерам.
Третье – созидание без саморазрушения. Невозможно сделать что-то хорошее, когда тебе плохо. Дела должны быть в радость, а если нет – тормози.
19. В твоих социальных сетях нет личной жизни, почему?
Я слишком ценю свою личную жизнь, думаю, и ценю право приватности моих близких. Хотела бы я найти свои детские фотографии в социальных сетях? Возможно да, но не факт. Так что пусть счастье останется за кадром, а в соц. сетях поговорим о работе.
20. Ваше любимое выражение или цитата из книги
Обожаю стоицизм в целом, и среди них Марка Аврелия. «Знай, что положен предел времени твоей жизни, и, если не воспользуешься им для собственного просвещения, оно исчезнет, как и ты, и более не вернется»
21. Как вы себя чувствуете в разговорах по душам?
Любимейшие из разговоров. С близкими друзьями мы можем часами обсуждать миллион разных тем. Для меня разговоры по душам – это всегда про мировоззрение, историю, науку и пр. При этом мне не очень близки темы сплетен.
22. Возвращаясь в прошлое, что бы вы сказали себе в 18 лет? И что бы изменили в своей жизни?
Точно бы ничего не стало менять, поскольку все ошибки в итоге становятся полезным опытом. Но если уж что и шепнуть на ушко – так это про сильные личные границы, и про то, что не стоит боятся перестать общаться «не с теми» людьми.
23. У каждого руководителя есть сильная команда? Расскажи нам о них?
Мне нравится мысль о том, что наши компании и наши команды являются прямым отражением нас самих. И в Камергере собрались люди, чем-то похожие на меня. С похожим эстетическим видением, ответственности к своему слову, и немного не в ладах со временем (рабочие чаты после полуночи – наше любимое).
24. Какие качества вы цените в своих друзьях?
Порядочность и интеллект – думаю, что это в приоритете. Качественная дружба – это всегда про взаимообмен мыслями, энергией, вдохновением. Такой важный маркер, твой ли это человек — как ты себя чувствуешь после встречи с ним.
25. У каждого человека есть свои скелеты в шкафу, есть ли недостатки у вас?
Однажды в студенческие годы уже на старших курсах я по знакомству решила пойти поработать менеджером в небольшую дистрибьютерскую компанию. График с 9 до 18, договоры, сметы, таблицы. Гоcподи, я была отвратительным сотрудником. У меня очень плохо получалось работать без интереса, а просто за деньги. Ушла оттуда спустя пару месяцев с сильно пошатнувшейся самооценкой. С тех пор предпочитаю зарабатывать только на любимой деятельности.
27. Каждый руководитель — это, в первую очередь, финансист своего продукта ? Есть ли у вас особые лайфхаки по сбору крутой и профессиональной команды, которыми вы можете поделиться?
«Пока ты не стал богатым в exel, ты не сможешь стать богатым в жизни». Очень нравится эта цитата, не помню чья, к сожалению. Так получилось, что всему финансовому планированию я училась по ходу проекта. Совсем базовая штука заключается в том, что твоя прибыль – это не доход минус расход. Поскольку в нее не заложена стратегия роста и необходимости вложений ради него. Еще из простого – это регулярный контроль всех показателей и внедрение KPI. Также важно сказать, что если у вас на старте есть возможность внедрить crm-систему (хоть самую простую), лучше это сделать.
28. Три секрета успеха подрастающему поколению важные для вас
Первое – быть гибким и не стремиться к стабильности. Мир и ситуации слишком быстро меняются, и важно спокойно это воспринимать, и менять системы и концепции под настоящее.
Второй – лучше сделать, чем не сделать. Много талантливых и перспективных людей имеют идеи и планы, но боятся их воплощать, поскольку хотят сразу все сделать идеально. Но если первые несколько проектов проваливаются – это ок. Ни один unicorn не стал им с первой попытки.
Третье, то я чем уже сегодня говорили – это команда. Многие ошибочно считают командой всех сотрудников компании, но это не так. В теории малых групп хорошо описано, что качественное взаимодействие возможно среди ограниченного круга людей. И именно 3-5 человек, близких к собственнику, во многом определяют вектор. Так что для старта вам не нужно много людей, вам нужны лучше и близкие по менталитету.
29. Навещая каждое ваше мероприятие, о чем думаете потом? Думаете ли о людях? О ваших плюсах и минусах?
Конечно, каждый раз проводим анализ и внутри команды, и собирая отзывы от участников и гостей. Вместе с этим делаю и какие-то внутренние выводы – что далось легче, а что сложнее, почему так. И после больших мероприятий надо обязательно брать время на «пересборку».
30. В завершении нашего с вами интервью, что хочешь пожелать нашим читателям?
Всем читателям я желаю найти свои сильные стороны, интересы, путь реализации и с вдохновением идти по своей дороге жизни. С любовью к вашему проекту!
